逮捕・刑事事件｜法律相談Q&A｜弁護士に相談する｜東京弁護士会, アジャイル ソフトウェア 開発 の 奥義
証拠を提示する つきまといなど、ストーカー行為がわかるものを提示することで証拠となります。例えば以下のようなものが証拠としては一般的です。 送られてきた手紙やプレゼント 無言電話の履歴、電子メール、SNSの書き込み 暴言や名誉を傷つける発言の録音など 怖いからといって手紙を捨てることや、メールの履歴を消すことは避けましょう。また、手紙とは言えないメモ書きなども証拠に使えますので、どんな小さなものだったとしても保管しておくことが必要です。 2. ストーカー行為の危険について詳しく説明する 被害状況をできるだけ詳しく説明した方が、警察に危険性を感じてもらえやすくなります。例えば、どんな被害にあったのか、犯人はだれなのかということです。被害状況と犯人の情報は、警察に捜査や逮捕などの対応を求めるのであれば、最低限用意しておく必要があります。 具体的には、ストーカーの状況や頻度がわかるように、日時を明記して細かく記録を残したり、犯人にまつわる情報をメモする、ネット上でわかることはスクリーンショットで保管したり、データとして保管したりするなどです。記録があることで、警察へ整理しながら伝えることもできるのです。「証拠」と「記録」この2つを用意してから、警察へ相談に行きましょう。 3.
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- 捜査状況を聞く為に警察署へ電話する事はダメでしょうか - 弁護士ドットコム 犯罪・刑事事件
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- 警察による取り調べ。呼び出しの拒否や録音などについて弁護士が解説
- 犯罪被害者は刑事事件の進行を知ることができるの？ ｜ 京都第一法律事務所／創立60年の確かな実績｜京都弁護士会所属
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逮捕・刑事事件｜法律相談Q&A｜弁護士に相談する｜東京弁護士会
Q.犯罪被害者は、どのようにして刑事事件の進行を知ることができるのでしょうか?
警察による取り調べ。呼び出しの拒否や録音などについて弁護士が解説
一見して明らかに自殺だとわかる死体が発見されたとき、警察はどの程度まで捜査しますか? また、 (1)首吊り自殺の場合や (2)練炭自殺の場合 には、死体は解剖されますか?
犯罪被害者は刑事事件の進行を知ることができるの？ ｜ 京都第一法律事務所／創立60年の確かな実績｜京都弁護士会所属
湘南藤沢オフィス 湘南藤沢オフィスの弁護士コラム一覧 刑事弁護・少年事件 その他 警察による取り調べ。呼び出しの拒否や録音などについて弁護士が解説 2021年04月15日 その他 警察 取り調べ 湘南藤沢 ここ藤沢市は、藤沢警察署と藤沢北警察署の2署が管轄していますが、もし、警察から「ちょっと話を聞きたいことがあるから警察署に来てほしい」と言われたら、どうすればよいのでしょうか。警察からの呼び出しとなると、拒否してよいのか、拒否したらどうなるのか、たくさんの疑問や不安がでてくると思います。 今回は、警察が呼び出しをする理由や取り調べを受けることになった場合の対応方法について、ベリーベスト法律事務所 湘南藤沢オフィスの弁護士が解説します。 1、取り調べとは?
検察官が警察の取り調べなどに同席したり介入したりすることはあるのですか? 警察が捜査中でも検事... 検事と相談したり 捜査状況に口だしてきたりしますか?... 質問日時: 2021/4/29 14:45 回答数: 3 閲覧数: 11 暮らしと生活ガイド > 法律、消費者問題 > 法律相談 北朝鮮に拉致された人は、小泉内閣の時に、帰国してきました。 この、誘拐事件の捜査状況、犯人の状... 状況、裁判の結果について、教えてください。 解決済み 質問日時: 2020/10/5 14:49 回答数: 1 閲覧数: 7 ニュース、政治、国際情勢 > 国際情勢 藤井総太七段への殺害予告のニュースを中々見れないのですが。 その後の捜査状況はどうなっているの... その後の捜査状況はどうなっているのでしょうか? 脅迫罪の犯人めぼしはついているのでしょうか? すでに逮捕されてる?... 解決済み 質問日時: 2020/6/30 17:01 回答数: 1 閲覧数: 52 ニュース、政治、国際情勢 > ニュース、事件 岐阜県にある朝日大学の大学生が集団で起こした殺人事件?って捜査状況や刑事裁判など、今はどうなっ... 今はどうなっているのですか? 解決済み 質問日時: 2020/6/1 16:59 回答数: 2 閲覧数: 59 ニュース、政治、国際情勢 > ニュース、事件 > 事件、事故 警察は捜査状況が漏れないよう、被害者に嘘をついたり、誤魔化す用に言う事はありますでしょうな? 嘘というか濁して話すことはあるでしょう。 解決済み 質問日時: 2020/1/22 22:16 回答数: 2 閲覧数: 209 暮らしと生活ガイド > 法律、消費者問題 > 法律相談 1年ほど前に、とある田舎で一家殺人事件が発生し、犯人と思われていた親族が車ごと行方不明となり、... その後橋で車が発見され川底からその親族の死体が発見されたという事件があり、その後一切報道されなくなったので すが皆さん覚えていますか?覚えていましたらその後の捜査状況を教えて下さい。... 解決済み 質問日時: 2019/10/25 18:18 回答数: 1 閲覧数: 88 ニュース、政治、国際情勢 > ニュース、事件 > 事件、事故 8月に発生した車上荒らしの事件で 警察にどうなってるか聞いても大丈夫ですか? 犯罪被害者は刑事事件の進行を知ることができるの？ ｜ 京都第一法律事務所／創立60年の確かな実績｜京都弁護士会所属. 捜査状況など教え... 教えてくれるのですか?
リファクタリング リファクタリングの概念。 機能を追加しバグをつぶしていくうちにコードは煩雑になりやがて手が付けられなくなる。 コードに手を加えたら必ずユニットテストを実行し何も壊れてないことを確認する。 13.
「アジャイルソフトウェア開発の奥義」から学んだことを書き殴る。 全29章からなる分厚い本です。 この記事は「アジャイルソフトウェア開発の奥義」から学んだことを忘れないために要点を整理する目的で書いています。 この本はアジャイル開発、オブジェクト指向、デザインパターンの概要から実践例の紹介まで取り扱っています。 すべてを完全に理解してから整理しようとすると大変時間がかかるのでアジャイル開発に焦点を絞って書いています。 感想から この本をざっくり読んだけでもはっきり感じた所感、それは私がこれまで携わってきたプロジェクトで行われているアジャイル開発はアジャイル風開発であってアジャイル開発ではなかったと。 顧客と開発者の関係が適切でないため計画フェーズではストーリーサイズの最適化、ストーリーポイントの見直し、速度計算の見直しがなくシャトルランを続けることになり計画フェーズでの狂いは実装フェーズでは残業の常態化、中途半端なテストファースト、中途半端なリファクタリングという悪影響をもたらしていると感じました。 1-1 アジャイルプラクティス 概要 プロジェクト成功の法則 1). 会話 > プロセスやツール 2). ソフトウェア > 包括的なドキュメント 3). 顧客との協調 > 契約交渉 4). 仕様変更 > 計画 アジャイル開発の目的 プロジェクトのプロセスが雪だるま式に肥大化してしまう悪循環を断ち切る。 アジャイル開発の法則は業務の関心ごと(顧客の要求を満たすこと)に集中するためのテクニック。 原則 最優先事項は顧客を満足させること 要求変更を歓迎し、顧客の市場での優位性を確保する 実働可能なソフトウェアの納品を頻繁(数週間程度)に行う 顧客と開発者はプロジェクト全般を通して日々働く やる気のある開発者をプロジェクトの中心に置き、サポートし信頼しプロジェクトを完遂させる チームでの情報伝達の最善な方法は直接話し合うことである 実働するソフトウェアが進捗状況の尺度 持続できるペースで開発する(シャトルランではなくマラソン) 高度な技術と優れた設計がアジャイル性を高める やらなくていいことはしない(You ain't gonna need it. ) 最高のアーキテクチャ、仕様要求、設計は自己管理能力のあるチームから生まれる(他人任せはダメ!) 定期的にプロジェクトの見直し調整を行う 1.
リリースサイクル XPプロジェクトでは2週間間隔でリリースする。 2週間のイテレーションでリリースされる機能はいづれかのユーザーストーリーである。 イテレーションの終わりに要求レビューとしてデモを行う。 イテレーションプラン 大抵2週間程度のイテレーションごとに小さな機能(ユーザーストーリー)を実装し納品する。 開発者は前回のイテレーションでこなした仕事量を参考にして次のイテレーションでの仕事量を見積もる。 顧客は見積りを超えない範囲内で好きなユーザーストーリーを好きな数だけ選択できる。 顧客はイテレーションがスタートしたらイテレーションでのストーリーや作業の優先順位を変えてはいけないことに同意する。 開発ははストーリーをタスクレベルへ分割することは自由。 リリースプラン 通常は3か月ごとに1回のリリースプランを作成する。 これはいくつかのイテレーション(大抵6回程度)を1つにまとめたプランのことで製品に組み込めるような本格的なソフトウェアのリリースになる。 開発者は前回のリリースでこなした仕事量を参考に次のリリースでの仕事量を見積もる。 顧客は見積りを超えない範囲内でリリースしたいストーリーを好きな数だけ選択できる。 顧客が選択したユーザーストーリーはいつでも変更可能で追加したり、キャンセルしたり優先順位を変えることができる。 4. 受入テスト 受入テストはユースケースとして記述され自動で実行できるように実装する。 受入テストもまたイテレーションが繰り返されるたびに漸進的に進化する。 5. ペアプログラミング 納品するコードはすべてペアプログラムで生み出される。 2人で詳細設計を行い1人がコーディング、1人がレビューを行う。 2人の役割は何度も入れ替わり、ペアそのものも1日1回は組み替える。 こうした過程を経てチーム全体に知識が浸透する。 ペアプログラミングは作業効率が落ちることなく欠損率が減少する手法である。 6. テストファースト(TDD) コードはすべて失敗するユニットテストをパスさせる目的で書く。 まず、機能が実装されていない 失敗するユニットテスト を書く。 次にそのテストをパスさせるためのコードを書く。 テストケース(ユニットテスト)を作ってからテストをパスさせるコードを書く。 数分程度で実装できる小さなテストケースの作成と実装を繰り返していきながら機能を実装していく。 7.
最優先事項は顧客を満足させること 顧客を満足させるために下記のことがわかっている。 最初に納品される機能が少なくて乏しいほど最終的な納品物の品質は高くなる傾向がある。 また、頻繁に納品すればするほど最終的な納品物の品質は高くなる傾向がある。 このことからアジャイル開発ではプロジェクト初期の段階から数週間のスパンで機能を実装し納品することを繰り返していくことを目指す。 2. 要求変更を歓迎し、顧客の市場での優位性を確保する 顧客を満足させるための仕様変更、仕様追加は歓迎ということ。 開発者と顧客が一つのチームとなって市場で優位性を確保できる納品物の製作に取り組むべし! 3. 実働可能なソフトウェアの納品を頻繁(数週間程度)に行う 仕様書やプロジェクト計画書だけでは机上の空論でしかない。 プロジェクトの目標はあくまで顧客を満足させるソフトウェアの納品であるということ! 早い段階から動くソフトウェアを納品し続けることで、作成物が顧客の要求を満たしているモノか確認作業が可能になる。 4. 顧客と開発者はプロジェクト全般を通して日々働く 顧客と開発者は信頼し合いコミュニケーションを頻繁に行なう必要がある。 5. やる気のある開発者をプロジェクトの中心に置き、サポートし信頼しプロジェクトを完遂させる アジャイル開発において成否のカギを握る要素は「人」である。 開発者が開発環境やプロセスなどに煩わせることなく、業務の関心ごとに集中できるような環境を作る必要がある。 6. チームでの情報伝達の最善な方法は直接話し合うことである アジャイル開発では会話こそがコミュニケーションのメインツールになる。 プロジェクトの子細をドキュメントに記すことはない。 ドキュメントは基本的には作成しない。 新しく迎え入れたチームメンバーにとって ドキュメントは「コード」と「チーム」 である。 7. 実働するソフトウェアが進捗状況の尺度 プロジェクトの進捗度は納品した機能数である。 8. 持続できるペースで開発する アジャイル開発では納品した実績をもとに戦略的にリリースプランニングを練り込んでいく。 持続可能なペースで走りださなければ途中で失速し戦略に破綻が生じてしまう。 9. 高度な技術と優れた設計がアジャイル性を高める 持続可能なペースで走り続けるコツは「品質」である。 無駄に複雑なコードや乱れたコードは後で直そうとせず今すぐ直すこと。 10.