楽しく なけれ ば 仕事 じゃ ない

「楽しくなければ仕事じゃない」 働くようになってから長かろうと短かろうと、仕事をしていれば、楽しい仕事もあれば嫌な仕事もある。それをどのように受け止めるかは自分次第だと分かっていても、そう簡単に気持ちを切り替えられるものではない。そんなモヤモヤを抱えているときに、気持ちの切り替えを後押ししてくれるような1冊だ。 不安に思ったり嫌だと思ったりしている時は、物事の一面からしか見えていないことが多い。著者は、それをさまざまな面から見ることができるように、「三次元」や「四次元」という違う軸で見ることを提案する。お手本的な考え方を示すのではなく、破天荒とも思える豪快なアドバイスをくれるのだ。著者は、取次を介さずに本を売る独自のスタイルを貫いている出版社、ディスカヴァー・トゥエンティワンの取締役社長。本書は、そのような会社の経営方針の一端を知ることができるというだけでなく、コーチやメンターなどが身近にいない人を勇気づけてくれる。 季節的なものもあるが、特に冬場。朝起きてまだ暗い中、今日も憂鬱な仕事に向かわなければと思うよりも、今日も楽しい仕事が待っていると思えた方が、どれほど人生にプラスになることか。単なるポジティブシンキングとは違う本書を、通勤電車の中で読むのはどうだろう。 CNET Japanの記事を毎朝メールでまとめ読み(無料)

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【成長企業】国内でも数少ない成長産業 【業界注目】業界を変革する、キャピタルメディカグループの中核企業 【フランクな社風♪】社長との距離◎年齢・社歴の壁ないベンチャー企業 【キャリア】幹部候補採用! 【メリハリ環境】残業なし、業界でも屈指の休日数(年間120日) 【働き方改革推進】家族・プライベートの時間も大事に♪制度・手当充実◎ 【若手活躍】20代の若手社員が中心となって活躍中! ☆☆楽しくなければ仕事じゃない!★★ 社員のやる気を引き出し、チャレンジを続け、生まれたものをカタチにしていく。 「こう在るべき」と思ったことにこだわり抜く。 それが私たちクラーチという会社です。

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矢野様: パンフレットなどの配布物は基本的にはリクルート専用のものを作成しています。従来の会社紹介の資料では、会社に入社した後に、どのようなことをするのかイメージできないので、求職者が欲しい情報をパンフレットにしています。あとは、普通の封筒ではなく、クリアファイルに入れて渡すなど、資料を捨てられないような工夫もしています。 ーそういえば、ホームページも採用ページを作っていますよね? 楽しくなければ仕事じゃない / 干場 弓子【著】 - 紀伊國屋書店ウェブストア|オンライン書店|本、雑誌の通販、電子書籍ストア. 森下様: はい。普段のお客様は加工技術や設備情報などリクルート以外の情報を、学生さんには社員ブログや合同説明会などのリクルートに特化した情報を求めています。目的の情報にアクセスしやすいよう、窓口をはっきりとさせて、その人に合った内容を分かりやすく掲載するよう心がけています。 入社したくなる仕掛け ー求職者がHILLTOPさんを知った後に、入りたくなるような仕掛けづくりについて教えてください。 矢野様: 今年に関して言うと、2月にインターンシップをして意識の高い学生と会う場を作りました。そして、会社のトップから直接話する座談会をしてから、会社を回った後、コースターを作るイベントを通して、一日社員体験をしてもらいました。その中でも、 トップと話せる機会を作る 会社の基本的な考え方を体験してもらう 食堂などで社員と直接話せる場を作る 充実した教育制度 というのが良かったと思います。人と時間は相当かけて採用はしていますね。 自社の良さだけでなく、ありのままの会社の姿を知ってもらうこと ー入社前後で会社のイメージが違うという意見を多く聞きますが、御社はいかがですか? 矢野様: 良い方のギャップはよく聞きます。思った以上に自由に行動させてくれるなど、良い意見は多いですね。選考の途中でもギャップを減らすようにしています。普通の集団面接なら30分くらいだと思うのですが、弊社では1〜2時間、グループディスカッションも約半日かけてやります。 お互いのことをよく知った上で採用するので、ギャップはほとんどありませんね。 あと、内定を出した段階で、会社に来てもらって社員と話したり、社内イベントへの参加など、こちらから積極的にコミュニケーションを取っていますので、会社への理解が十分深まった状態で入社してくれていると思います。 ー本日はありがとうございました! 編集後記 HILLTOP株式会社は人材を非常に大切にしている会社で、社内の教育体制がしっかりしています。「長く働いてもらうためには、成長させる環境が必要」という考えのもと、力が足りない時の先輩方からのフォロー、それでも足りない場合は社外へセミナーへ学びにいける制度など、社員の成長を大切にする風土でした。「いつでも見学に来てください」とおしゃっていましたので、ご興味ある方は訪問してみてください。

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『楽しくなければ仕事じゃない』(著:干場弓子) 付箋部分を抜粋します ・楽しいかどうかを決定するのは、起こっていることではなく、それをどうとらえるか、であり、その人の選択である(p5) ・しかし、世界は、今、自分に見えている、それだけのものか? あなたの未来は、今、あなたに見えている、それだけのものか? あなたの可能性を、あなたが今思っている範囲にとどめていいのか?

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そうですね 何をもって楽しいのか?

楽しくなければ仕事じゃない/干場弓子: グローアップパートナー井上篤の読書メモ

幸いなことに、今、幸せになることは、そんなに難しいことじゃない。先に書いたように、人生は「解釈」だから。 わたしたちの明日が変わることで、組織の明日が変わり、社会の明日が変わる。 視点を変える方法は三つある。 第1は、もともと先入観を持っていない領域のことをおこなうこと。 第2は、前提を疑う。「そもそも、それって何のためにあったんでしたっけ?」と、そもそもの目的に立ち戻ることだ。 第3は、逆張り!今流行っていること、みんながやっていること、思っていることの反対をいくこと。 要は仕事が楽しいかどうかは自分の選択だということではないだろうか。 « 機会損失/清水勝彦 | トップページ | 天才たちのライフハック/許成準 »

書籍紹介をとおして数多の出版社名を目にしてきたが、各社の代表がどんな人物か? ということまで考えたことはなかった。しかし、とてもスルーすることのできない女性経営者がいる。 「全国5000の書店と直取引! 自ら編集した書籍も累計1000万部超!

June 1, 2024, 8:11 pm