A 型 事業 所 利用 者 トラブル

A型事業所の利用者でトラブルの毎日らしいです。 原因は何と考えられます。 もちろん指導者と利用者のトラブルも頻繁です。 福祉、介護 ・ 4, 632 閲覧 ・ xmlns="> 100 2人 が共感しています 私もトラブルの内容が分からないのでズレてしまうかもですが… 指導員の意識、知識、経験、人間性などの未熟さではないでしょうか。 A型事業所の利用者は一筋縄ではいかないので相当人間的にできた人でないと指導員は務まらないかと。 10人 がナイス!しています 経営者が利用者をどの程度利用者に期待しているかです。 期待に従い指導者が経営体制を何をどうするかと方針. ポリシー を認識しているかでは。 オーナーが生産しましょうと指導員に報告して指導員は何をどうした ら800円/時の仕事になるのか検討して利用者に指示して作業開始 です。数が出来ない. 物が出来ない. 流れがアンバランスと問題が 生じてそして指導員の能力開始です。 それが売れない. 出来ない 失敗連続の日々で指導員はどのように対処するでしょうね。 指導員はオーナーに相談して何がかぜ不可能かを報告します。 オーナーからの回答には具体性が乏しい回答で結果指導員任せ。 そして指導員の対策で製造してオーナーが検査して理想と不一致 です。結果縦組織が理想に背いてない. 幹部が背いてないことが 部下が理想な作業は無理. 毎日この作業では利用者の笑顔が失う 利用者に笑顔が無いそれを気にしない指導員では事業所の経営 は無理です。 ThanksImg 質問者からのお礼コメント 回答ありがとうございます! 障害者を食い物にする悪徳就労支援事業所,障害者の「賃金」について詳しく解説！ - 介護士しまぞーブログ. お礼日時: 2016/10/2 20:27 その他の回答(1件) 質問が曖昧過ぎる。 どんなトラブルなのか。 単独の利用者なのか複数なのかわからないし、利用者の年齢・性別・要介護度等も不明。 指導者って何? 1人 がナイス!しています あなたは指導者が指導員と書いてないのが不満ですか。 気持ちに余裕がないなら回答無理

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障害者を食い物にする悪徳就労支援事業所,障害者の「賃金」について詳しく解説！ - 介護士しまぞーブログ

私は自分の班以外のことは知りませんが何やらトラブルが大きくなっているらしい 近いうち暴力事案になるかも 職員の間でもそのことでパタパタしているし話してる言葉も穏やかなものではない 普段あまり使わない使用しない言葉なので聞き耳を立てて聞いてしまう 事件が起こる前に止めらえるか起こってから間に入るか 時間の問題だろう・・ やはりここは障がい者の世界 色々ぶっ飛んだ人がいる 一般常識が欠如して通じない人 自分だけが正しいと本気で思って他人にすべて責任転換する人 年の割にとても幼稚な考えを持っている人 一見外見は障がい者だが頭はまともな人 色々だ 極力利用者とは深く付き合わないほうがいいなと思った 誰がどんな地雷持っているかわからない 一度トラブったら常識が通じない分とても厄介だ 今回の件はいずれ大きな問題になるだろう 頭はいいのに口が軽率な人がいてとても損してる人がいる 実に勿体ない 考えるより先に口が出るタイプか その人も誰かとトラブったポイな いずれこうなるのは目に見えていたが その人は人には色々言うのに自分が言われたら傷つく(メンドクサイ性格|д゚) ○ね とかという言葉を使ったりする 勿体ないといつも思う 色々と人が増えてきてこの手の対人トラブルが増えてきた やはり人は少ないほうが落ち着いて私はいいな

先日行われた 「就労移行支援1日体験イベント」 での質疑応答をまとめました。 ・利用者同士でトラブルが起きることはありますか? ・就職できない人はいますか? ・同業者から見た「こういう事業所はやめておいた方がいい」というポイントがあれば教えてください。 など ぶっちゃけた質問 が多く、「これはこれで記事としてまとめたいな…」と判断した結果、本記事が生まれました。 質問者はイベント参加者のみなさん、回答者は 「JoBridge飯田橋」 代表の内田靖氏です。 それでは行ってみましょう! Q. 就労移行支援を利用している人は全国に何人くらいですか? A. データでは全国で約3万人と言われています。 Q. 障害を非公表にして就職された方(クローズ就労)は、JoBridge飯田橋では過去どれくらいいらっしゃいましたか? A. 【特集】障害者の働く場所 「A型事業所」の取り巻く環境は今？ - YouTube. 今までの実績は10人ほどだと思います。手帳を取得するのも取得しないのも、障害を公表するのも公表しないのも原則としてご本人様の自由です。ただ、いわゆるオープン就労ですと、事業所側から企業へ障害の説明や対処方法などを伝えられるので、配慮はしてもらいやすいと思います。 Q. 障害を公表せずに就職できた方というのは何か特別なスキルがあったり、立派な職務経歴があったりする方だけなんじゃないかと思ってしまいます。例えば、特別なスキルも経歴もない、だけどクローズ就労でなければいけないという人にはどういったサポートをされるのですか? A. 基本的な部分ですが、まずは自己分析をしっかり行います。自分はどんな性格なのか、どんなことが得意でどんなことが苦手なのか、そしてどんな仕事に就きたいのかというところが大きな鍵になってきますので、そこを把握するためにサポートします。そのうえで企業実習をして、自分に合った仕事や職場を探していきます。あとは面接対策ですね。履歴書に空白期間がある場合はどう回答するか?など、障害を非公表にしながら回答する対策を練ります。 Q. クローズ就労とオープン就労でお給料の差はありますか? A. オープン就労や障害者雇用は労働時間が短い傾向にあるので、そういった場合はやはりクローズ就労に比べて賃金が低い傾向はあります。しかし、オープン就労であっても高いお給料をもらって就労されている方もいます。どんなスキルを持っていてどんな仕事ができるのかによって異なりますし、企業によっても待遇が異なります。 Q.

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北日本の人口3万弱のB市、周辺の町村を加えても5万人程度の地域、市内にはA型事業所が2つ(当会員事業所とR事業所)しかなく、相談事業所も少ない。利用者がR事業所から移ってくるケース、またR事業所の利用者の進路・苦情等を当会員事業所に相談をされるケースが増えている。市内の相談事業所にも、R事業所の対応の悪さ、利用者との喧嘩別れなど苦情が寄せられていて、行政にも通報されている。当会員事業所としては、狭い地域の中で利用者同士のトラブルの結果、受入れが難しい場合がある。また利用希望者はできるだけ受け入れる方針ではあるが受入れ人数に限りがあり、利用をお断りするケースがある。以下助言を求めらました。 Q1:R事業所は全Aネットの会員でしょうか? A1:B市には貴事業所しか会員はおりません。全Aネットの設立趣意書に理念をうたっています。障害当事者のことを中心に考えることができれば大きな問題にはならないはずです。 Q2:G事業所から行政に申し出るのはおかしいでしょうか? A2:会員として自信をもって臨んでいただきたい、行政に調整を働きかけると良いでしょう。 Q3:相談先は行政でしょうか?あるいは自立支援協議会でしょうか? A3:まずは行政が良いと思います。地域での連絡体制(話す機会)を構築することが非常に大切です。R事業所にテーブルについてもらうことが第一歩です。行政に音頭をとってもらうと良いでしょう。 A型事業の課題のなかで、最賃を支払うことができる事業(就労支援収入)がなく、自立支援給付費から賃金にあてていることはよく指摘されますが、意外に多いのが、今回のケースのように障害者とのコニュニケーションが取れてなく、色々な問題(利用者間、利用者と職員、利用者と事業所)が発生してしまうものです。R事業所は「悪しきA型事業所」ではないかもしれません。しかしA型事業は福祉事業でもあり、障害をもちながら働いてもらうには、職員や事業所が障害者特性を理解でき適切に対応できるスキルが必要ではないでしょうか。事業所が急速に増加している中で、大きな課題と考えています。全Aネットではヤマト福祉財団の助成をいただいて、A型事業の評価指標を作成中です。是非、ご自分の事業所の自己評価をし、弱点の強化(障害を理解するための研修等)を図っていただきたいと考えています。また事業者間の連絡・連携も大切です。常に課題等の相談ができる仲間の事業所を増やしてほしいし、全Aネットがお役に立てるようにしてゆきたいと考えています。

現在、難病で就労継続支援A型事業所で文具類の組み立てなどの作業をしています。 9時~15時までで時給は905円です。 以下のスタッフの対応に困っています。 作業中に具合が悪くなっても、直ぐに早退させてくれない。 以前、「頭痛がするので早退させてください」と言ったら「今、帰ると中途半端な時間だから、あと30分作業すれば2時間分の給料が出るから、そこまで我慢してください」と言われました。 そして「一般の会社では具合が悪いから帰りたい. は通用しないからね」と言われました。 有給休暇も理由を書き込まなくてはいけない(10日前申請で所長の許可が必要) 有給申請も、どの一般の会社でも数日前申請だから、当日利用は一切ダメ。と言われた。 ただし忌引きに関しては、特別理由として、あとから申請できる。 一緒に働いている人で「共働きで旦那が忙しい場合に自分が子供の保育園の送迎や具合が悪くなった時に早退や遅刻をしたい時がある」と所長に話したそうです。 そしたら所長が「一般の会社に勤めた時も同様で、そんな理由での遅刻、早退は一切認められないと言われた。」と泣いていました。 介護保険給付金が事業所に支給され亡くなったり、利用者全員の50%の出席率がないと運営が出来なくなる。が理由だそうです。 困り果てて、「障害者等就労相談支援センター」に問い合わせた所「A型事業所に就職した方の相談は出来ません。働いている事業所のスタッフに相談してください」と言われました。 ですが、そのスタッフの対応に困っているのに、どこに相談すれば良いのでしょうか? これは就労継続支援事業所では、ごく一般的な事で、スタッフの言う事に従い、一切の文句は言ってはダメなのでしょうか?

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ケース・バイ・ケースではありますが、一番しょうもなかったのは 「野球」に関するケンカ でしたね。 とまぁ、こういったケンカが日常茶飯事だったのです。 その後、当A型作業所内では、 以下の話題が禁止 になりました。 政治 宗教 野球 サッカー 相撲 など。 一応、これらの私語は禁止になったけど、それ以外の話題でもケンカが起こりますからね。 トークテーマの禁止策は、あんまり意味がないようにも思えます。 ポイント 利用者同士のケンカに巻き込まれると、精神を消耗する。 3.