笑うセールスマン絶笑｜天井期待値は293Gから時給4000円！ハイエナ狙い目 やめどき ゾーン 有利区間｜期待値見える化だくお｜Note / なぜカスタマージャーニーマップを作るのか？その目的と作り方｜Goodpatch Blog グッドパッチブログ

✅ AT終了画面のキャラ マスター ……次回500G以内のAT当選濃厚 マスター&喪黒 ……次回300G以内のAT当選濃厚 マスター&喪黒なら続行!!

笑うセールスマン絶笑｜天井期待値は293Gから時給4000円！ハイエナ狙い目 やめどき ゾーン 有利区間｜期待値見える化だくお｜Note

◇示唆内容 パターン キャラなし マスターのみ 500G以内のAT当選濃厚 マスター&喪黒 300G以外のAT当選濃厚 AT関連 AT中の上乗せレベル ◇ATレベル レベル1 笑ゥレベル1に移行しやすい レベル2 笑ゥレベル1・2に移行しやすい レベル3 笑ゥレベル2以上の移行に期待できる ◇笑ゥレベル チャンス役での上乗せ期待度: 低 強チェリーは上乗せ濃厚 チャンス目は上乗せの期待度アップ チャンス役での上乗せ期待度: 中 強チェリー・チャンス目は上乗せ濃厚 レベル4 &3ケタ枚数上乗せのチャンス レベルによってチャンス役の性能が変化 ◇チャンス役の上乗せ性能 直乗せ期待度: 低 ループ上乗せ期待度: 低 ループ上乗せ当選時の平均枚数が最も高い ループ上乗せ: 高 ループ上乗せの当選率は強チェリーよりも高い 直乗せ期待度: 濃厚 ループ上乗せ当選時の平均枚数は100枚以上 ループ上乗せは抽選に漏れるまで毎ゲーム枚数上乗せが発生する AT中の赤7揃い出現率 状態 出現率 7揃い低確 約 1/1173 7揃い高確 約 1/100 7揃いすると 50枚以上の上乗せorドンドンアタックをストック! AT中は7揃い出現率に関わる低確と高確、2種類の内部状態が存在。 高確滞在時は7揃いの出現率が飛躍的にアップする。 真&極ドンドンRUSHの基本性能 真 極 7揃いでのドンドン アタックストック数 2 or 3 個 1 個 ドンドンアタック ストック発生率 1/78. 6 1/16. 0 枚数上乗せ 発生率 1/100. 6 1/36. 0 極ドンドンRUSHはかなりの壊れ性能! AT終了時の抽選 ◇最終ジャッジ ・ 残り枚数が0になったタイミングで抽選 ・ 当選時は扉が開いてドンドンアタックへ ・ チャンス役が成立すれば継続確定 ◇引き戻し抽選 ・ AT終了画面で行われる抽選 ・ 当選時は 天国モードに移行し 笑ゥポイントもMAX の状態で通常ゲームへ 引き戻し抽選は当選すれば99G以内のAT当選&真or極RUSH確定と激アツだ。 上乗せ特化ゾーン関連 ドーンチャンス・上乗せ抽選 ◇一撃・カウントアップ・連撃 枚数 100 枚 55. 47 % 120 枚 150 枚 27. 笑うセールスマン絶笑｜天井期待値は293Gから時給4000円！ハイエナ狙い目 やめどき ゾーン 有利区間｜期待値見える化だくお｜note. 34 % 200 枚 10. 94 % 250 枚 300 枚 2. 34 % カウントアップや連撃なら大量上乗せのチャンス!

笑ゥせぇるすまん3～笑撃のドーン～ | 【一撃】パチンコ・パチスロ解析攻略

5G、純増2. 8枚で算出 ■■ 内部モード ■■ モードの種類と特徴 通常時は規定ゲーム数振り分け(ゾーン)と天井ゲーム数に影響する4つの内部モードが存在。有利区間突入時にモード移行抽選が行われる。 モード別のゾーン期待度 ※◎>○>△>▲の順で期待度が高い モード移行率 有利区間突入時(朝一リセット含む)の天国モードへの移行率は全設定共通で20. 笑ゥせぇるすまん3～笑撃のドーン～ | 【一撃】パチンコ・パチスロ解析攻略. 3%。 天国モード以外への移行率は調査中。 AT終了画面による モード示唆 マスター ……次回500G以内のAT当選濃厚 マスター&喪黒 ……次回300G以内のAT当選濃厚 ■■ 真極モード ■■ 通常時の内部モードとは別に「真極モード」と呼ばれる特殊モードが存在する。 真極モード滞在中のAT当選は真or極ドンドンラッシュ濃厚 なので、察知できれば必ず打った方が良い。 喪黒の矢演出でリプレイ否定(※)は真極モード示唆 。 ※非前兆中のみ。前兆中の出現は対象外なので要注意 ✅ 喪黒の矢+リプレイ否定の出現率 通常 ……1/4825. 5 真極 ……1/128. 4 真極+150以内のAT ……1/49.

3G以内に「ドーン!」が発生すれば上乗せ&残りゲーム数が3Gに。 上乗せに失敗しても液晶左側に「 ドーン玉 」があれば、玉の個数分の上乗せが保証されるぞ。 【千日千笑】 30枚以上の上乗せが 80%ループ! 平均上乗せ枚数は圧巻の 1500枚超!! 基本的な流れは「黄金激笑」と同じだが、上乗せ性能が極限まで高められている。 「ドーン玉」を7個獲得した状態からスタートするのでAT完走も射程圏内だ。 ◇ドンドンRUSH 消化中は 枚数上乗せ と ドンドンアタック の ストック抽選! 福ゾーン 突入のチャンスも 【上位AT】 平均獲得枚数は「 真 」だと 600枚超 ! 「 極 」なら 1000枚超 と激アツ! スペシャル上乗せトリガー ◇Doon-STEP AT中のハズレ連続 で突入抽選(4連で確定!? ) 図柄揃いがそのまま上乗せ枚数に!! 5G+α継続し、毎ゲーム「 111 」「 333 」「 555 」「 777 」「 WWW 」のいずれかの図柄揃いを抽選。図柄は必ずテンパイし、前のゲームより少ない数字は選択されない。 W図柄揃いを射止めれば「ドンドンプレミアム」突入だ。 レバーON時に図柄が消えて上位報酬だけになる可能性も!? ◇笑撃フリーズ AT中の第3停止でフリーズ発生! 驚異の4ケタ枚数上乗せ が炸裂!? ◇ドンドンプレミアム 毎ゲーム3ケタ上乗せの最強特化ゾーン カットインから 7が揃うと1000枚 上乗せ!? 「福ゾーン」や「Doon-STEP」中のW図柄揃い、BAR揃いフリーズから突入する本機最強の特化ゾーンで基本10G継続。 天井・ヤメ時 天井機能 有利区間移行後、 最大699G消化 で AT に当選 通常時解析 内部モード別・ゲーム数ごとの天井到達期待度 モードによって最深天井は変化 天国モードは99G以内のAT当選確定 基本・小役関連 小役確率 小役 確率 リプレイ 1/7. 3 押し順ベル 1/1. 4 共通ベル 1/91. 0 弱チェリー 1/81. 9 強チェリー 1/327. 7 スイカ 1/50. 4 チャンス目 1/187. 2 特殊役 1/512. 0 チャンス役の合算確率は1/24. 7 特殊役は上記の確率で成立し、その際に「 3連ドーンを狙うのです! 」が発生するか否かの抽選が行われる。 非当選の場合は押し順ベルとして表示。 有利区間移行時の抽選 ◇内部モード移行抽選 ・ モードは「通常A」「通常B」「引き戻し」 「天国」の4種類 ・ 天国モード移行率は全設定共通で 20.

仮説の検証(顧客へのヒアリング・アンケート) 各フェーズのペルソナの行動が本当に合っているのか、仮説を検証していきます。この工程には、なるべく顧客に参加していただきましょう。しかし、どうしても難しい場合は顧客アンケートを作成して、顧客の声を集めるのも手です。もし1つ前の工程に顧客が参加していれば、この工程は必要ありません。 顧客へのヒアリング・アンケートで仮説を検証すると、大抵の場合、想定と異なることがでてきます。改めて顧客の声を正として、各フェーズのペルソナの行動を整理し直していきましょう。 3-4. なぜカスタマージャーニーマップを作るのか？その目的と作り方｜Goodpatch Blog グッドパッチブログ. フレームワークの決定 カスタマージャーニーマップのフレームワークを決定します。ここではなるべくシンプルなフレームワークをおすすめしたいので、横軸は「認知」「興味・関心」「比較検討」「購入」を。縦軸は、ペルソナにフォーカスを当てて「行動・タッチポイント」「思考」「感情」をおすすめします。 ちなみに「タッチポイント」とは、そのフェーズでペルソナが想起、ないしは行動を取る際に使うメディア・WEBサービス・SNSなどを指します。例えばInstagramで友達がシェアした記事から、商品・サービスを知った場合は、タッチポイントはInstagramとなります。 3-5. カスタマージャーニーマップ完成 最後に、検証済みの仮説を先ほど決定したフレームワークに書き込んでいきます。この時のポイントは、カスタマージャーニーマップはあくまで図なので、視覚的に分かりやすいことが求められます。 文章をつらつらと書くのではなく、なるべく図を多く用いて、視覚的に分かりやすいマップになることを心がけましょう。全ての情報を書き込んだら、カスタマージャーニーマップの完成です。 4. カスタマージャーニーマップ事例 それでは、実際にカスタマージャーニーマップにはどんな事例があるのかを見てみましょう。作り方の説明と合わせて見ていただくとより理解が深まるかと思います。 4-1. 就職活動のカスタマージャーニーマップ 出典元: 国内の事例の中ではわかりやすい秀逸な事例です。実際に顧客である就活生が、手を動かしてカスタマージャーニーマップを作っている点からも、信頼のおけるマップだと言えます。 実際に作成した背景や過程など、WEB担当者フォーラム内の記事も参考になります。 参考記事: WEB担当者フォーラム|2時間で作るカスタマージャーニーマップ――実例とともに考える新しい「おもてなし」のカタチ 」 4-2.

なぜカスタマージャーニーマップを作るのか？その目的と作り方｜Goodpatch Blog グッドパッチブログ

コンテンツマーケティング 2015. 10. 23 「カスタマージャーニー」、直訳すると「顧客の旅」。 これは、あらゆるマーケティング施策を実践する際に欠かせない顧客の行動や思考を把握するための重要な考え方です。ここでは、カスタマージャーニーと、マーケティング施策を実施する際に役立つツール、「カスタマージャーニーマップ」についてご紹介します。 (すぐに使えるカスタマージャーニーマップのテンプレートのダウンロードは記事の最後から!) また、イノーバでは、BtoBマーケティングをサポート しております。 中長期に渡ってお客様をご支援する、 イノーバの 伴走型マーケティング支援サービス 、是非ご参照ください。 目次 「カスタマージャーニー」とは?

カスタマージャーニーマップの作り方とは？Btobで失敗しない4つの手順 | Webマーケティングツール『Ferret One』

カスタマージャーニーマップ作りは手間や時間がかかる取り組みですが、足元をしっかり見据えることから顧客体験(CX)の改善が始まります。 顧客体験(CX)向上の一連の手法について、より詳しく知りたい方は、こちらの無料eBookをご覧ください。 図書印刷では、CX(顧客体験)改善支援サービスを提供しています。カスタマージャーニーマップのような、CX(顧客体験)のための取り組みを検討している方はご相談ください。 参考: カスタマージャーニーとは?ジャーニーマップの作り方や具体的な事例をご紹介|Marketo カスタマージャーニーマップの目的と作り方のポイント・問い合わせ対応の注意点|Re:CSnavi 5分でわかるカスタマージャーニーとは?取り入れ方や分析のコツを事例とともに解説|LISKUL "店舗ごとに全く異なる顧客の嗜好"をCJMで明確化、ペルソナと顧客の距離を縮めるバリューマネジメント|MarkeZine カスタマージャーニー×NPSで"点"の改善から"継続的な関係性の構築"へ、らでぃっしゅぼーやの挑戦|MarkeZine "ペルソナ"と"ターゲット"の違い|mediologic いいペルソナ、悪いペルソナ〜高広流ペルソナの作り方|mediologic

カスタマージャーニーマップとは？ Ux向上を達成する7つの事例と作成方法 | 実践！ プロも使うラピッドUx手法 | Web担当者Forum

ライター:安藤悟 株式会社エストリンクス 代表取締役。2012年、htmlコーダーや業界紙の新聞記者を経てWEBライティング専門の記事作成代行・エストリンクスを創業。クラウドワークス様でのウェビナーなど、SEOやコンテンツマーケティングに関する講演実績多数の上級ウェブ解析士。 『カスタマージャーニー』という言葉を耳にしたことはありますか? 意味を知らなくとも、顧客の行動が時系列に記された1枚のシートを見たことがあるかもしれません。それはカスタマージャーニーマップと言います。 コンテンツマーケティングにおいて、ペルソナ(自社にとってのユーザー像)の明確化は非常に重要です。さらにそのペルソナが時系列でどのように行動するのか?を分析することで、いくつかのメリットがあります。 今回は、 カスタマージャーニーとは何か? なぜカスタマージャーニーが注目されるのか? カスタマージャーニーマップとは？ UX向上を達成する7つの事例と作成方法 | 実践！ プロも使うラピッドUX手法 | Web担当者Forum. カスタマージャーニーマップの作り方 カスタマージャーニーマップ事例 カスタマージャーニーマップ作成ツールの紹介 カスタマージャーニーを学ぶ上でオススメの本 上記を紹介します。 カスタマージャーニーマップの作り方を学べるよう、国内・海外の事例5選やカスタマージャーニーマップの作成ツールもご紹介します。 1. カスタマージャーニーとは何か? カスタマージャーニーの意味を直訳すると「顧客の旅」となります。顧客が商品を認知してから、購入し、さらに購入後の行動(例えば評価・レビュー・口コミなど)に至るまでを「旅」と捉え、その一連の行動を時系列で把握する考え方を、カスタマージャーニーと呼びます。 1-1. なぜカスタマージャーニーが必要なのか? 従来のマーケティング手法にも様々なものがありますが、例えばペルソナを設定する方法では、年齢・性別といった基本的な属性から、居住地や日々の生活習慣や好きな雑誌など。付随する様々な情報で1人の架空の人物をつくりあげ、ターゲットを具体的にイメージできるように社内で共有するといったものがあります。 しかし、ペルソナの設定で確かにターゲットが明確になりますが、このままでは肝心なことが考えに含まれていません。それは、ターゲットがとる行動は時系列に変化するということです。 例えば、ターゲットが飲食店を探すと仮定すると、「飲食店を探す」と「飲食店を予約する」の2つの時点での行動は当然、異なります。となると、必然的にマーケティングのアプローチも異なるはずです。 しかし、ペルソナを設定する手法では、ターゲットは明確化されていますが、時系列に異なる行動に対するアプローチまで想像は及んでいません。よって、カスタマージャーニーのように時系列で、ターゲットの行動を明確化できるマーケティング手法が必要となるのです。 1-2.

感情:かっこいい!欲しい! 思考:どこのブランドだろうか?いくらくらいするのだろうか?どんな素材で、どんな着心地だろうか? 感情:好きなブランドのスーツで嬉しい!でもちょっと値段が高いかも…。 思考:実際に着てみないと分からない。自分が持っているシャツやネクタイとどんな風に組み合わせよう? 感情:着てみるとやっぱりかっこいい!でも、コーディネートが難しそう…。 思考:値段との兼ね合いで迷ったけど、購入しよう。 感情:欲しかったものが買えて満足!

June 2, 2024, 8:48 am