協会を作るには
株式会社の登記方法が会社法で定められているように、協会の興し方、組織の定義、登記を受け付けてくれるような機関とかあるのでしょうか? お金が掛かるのでしょうか? ・「協会」を名乗るためには,特に根拠法はありません。その「協会」の設立目的に対して,法人格を与える法律があれば,その手続きをすれば「法人」になれます。 ・「法人」の設立に関しては,それぞれの根拠法に設立方法などが定められていますので,設立方法はまちまちです。 なお,「協会」の設立についてはそもそも根拠法がないことから,その手続きをする機関もないです。 >もし、機関がないのであれば、勝手に1人で協会を作って団体や役職名を名乗ってもいいのでしょうか? たとえば 「僕は耳掻きが好きだ! 「○○協会」を作る前に確認！協会運営に必要な規約とは？｜規約作成・協会設立の専門家@みやはら総合法務事務所｜note. 大好きだ! 日本中、世界中に耳掻きの気持ちよさを伝えるために本日、"全日本耳掻き協会"を作りました! いきなり会長 兼 終身名誉会長です!」 なんてことをやってもいいのでしょうか? ・勿論,結構ですよ。ただ,団体というからには,最低,s_endさんを含めて二人は会員が欲しいところですね。 ◇結論 ・「法人格」のない「協会」でしたら,今すぐにでも作れます。 ◇注意点 ・「法人格」のない「協会」でも,営利事業をされると法人と同様の納税義務が発生し, 法人税や法人住民税の申告納税が必要になりますので,注意してくださいね。 ・「全日本耳掻き協会」を名乗るのはいいのですが,「耳掻き」の販売には手を出さないほうがよいです(笑)。
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「○○協会」を作る前に確認！協会運営に必要な規約とは？｜規約作成・協会設立の専門家@みやはら総合法務事務所｜Note
協会とは 皆様も、「○○協会」という名前はよく目にすると思います。 事業を行おうとするとき、株式会社でなく、「協会」とする目的は一体何でしょうか?
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どんなスキルがあるのか? どんな行動をとるようになるのか? 認定講師を作らないからうまくいく！ | 一般社団法人協会総研. を発信するということです。 そしてその際には、「ビフォー・アフター」を明確に伝えます。カリキュラムを修了した人がアフターならば、どんな人に受講してほしいのかがビフォーになります。 ターゲットになる人が、資格講座を受講するとどう変わるのかを発信することが成功のポイントになります。 コラムを書いて発信する 協会の理念や目的、価値、意味などは、コラムを読んでもらうことで理解を深めてもらうといいでしょう。 あなたがこれまでに取り組んできて築き上げた知識やスキル、さらにそれをすることで得られるベネフィットは、数秒の自己紹介では十分に伝えることはできません。コラムとしてしっかり読み込んでもらうことで、協会の存在を周知させると良いでしょう。 同時に、Googleなどの検索エンジンでは、優れたコラム記事はSEO対策に極めて効果があるため、協会事業には欠かせない情報発信ツールになるでしょう。 9. 集客マーケティングの仕方 マーケティングとは、価値を提案すること。 (ピーター・ドラッカー) 市場は顧客の頭の中にある。 (フィリップ・コトラー) ビジネスの本質は、見込み客づくりにある。見込み客づくりに、すべてのお金と時間を投資せよ。 (ダン・ケネディ) この3つの言葉は、マーケティングをする上で、非常に大切な言葉になります。「宣伝」することだけがマーケティングではなく、イメージづくりをする「ブランディング」も、新しい価値を根付かせる「教育」も、マーケティングに含まれます。 何をマーケティングするのか?
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事務局の育て方 協会において、事務局の存在は極めて大きいです。 ホテルを運営するには、支配人の力によるところが大きいです。協会の事務局長は、ホテルの支配人に似ているところがあります。 受講生や会員が気持ちよく講座を受講できたり、会に参加できたりするように、必要な手配を行います。 事務局の主な仕事 安定した事業運営 、予算管理のプロフェッショナルであることが求められます。事務局長は、組織の根幹を支えるバックオフィス的な役割を担う必要があります。 働き甲斐のある組織作り、成長のサポートのプロフェッショナルであることが求められます。人材戦略で、サービスの質=働いている人の質を高めます。 講師の伴走者であることが求められます。講師に権限を委譲して、活躍できる機会を与えることが大切です。 4. 資格講座のつくり方 協会を立ち上げる際には、根幹のサービスに「資格認定講座」を置くことがあります。 協会では積極的に物販をしないことが多いので、すると講座などの教育事業が主なサービスになることが多くなります。 正しい協会の講座の作り方のポイントは以下の12個です。 「協会の理念」と目指す人材育成の「ゴール」を整合させる 「ターミナル資格」を設定し、講座のゴールを決める 「ボリューム設計」をする 「感情設計」をする 「何」を訴求するかを決める 「目玉科目」をつくる 「試験制度」を整える 「受講料」を決定する 「型」を決める 「水平展開」を計画する 「縦展開」を計画する 「横展開」を計画する 5. 料金の設定の仕方 講座の料金は、高いからといって受講生が集まらないわけではありません。安いからといって、たくさん集まるわけでもありません。適正な価格があります。 講座の料金の適正度合いは、世の中の相場観に合わせることができますが、価格の価値の提案の仕方で大きく変動するものです。 適正な受講料に設定する 適正な価格というのは、一晩考えて決めるぐらいがちょうどいいです。その場で買うことを決められる価格というのは、「相場より安い。今が買いどき」と判断できたからと言えます。買おうか買うまいか悩んでから判断するくらいの価格感が適正価格です。 受講料は内訳をつくっておく 受講料は、予め細かく分解してつくっておくと良いでしょう。 入会金、受講料、認定料、教材費、試験料などを本体価格と消費税に分けて決定しておきます。これをしておくことでしっかり感が出ます。受講生からの質問にも的確に返答できます。 6.
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講師の育て方 これは、よく誤解されがちなのですが、会員さんが講師になれないほうがいいです。協会は、会員さんが講師になる仕組みをつくらないほうがいいです。 詳しくは、こちらをお読みください。 【脱・協会ビジネス】協会ビジネスが失敗する理由のまとめ 講師会を設定する 協会が広まるには、講師の力が大きいです。受講生と直に接する講師の知識やスキル、人柄に受講生は惹かれます。 良い講師を育成するには、講師を育成する時間をつくらなければなりません。忙しいという理由でこれをおざなりにしますと、講座の質が劣化し、ほころびが生じます。 講師会(講師勉強会)を定期的に行って、講師同士のつながりを高めるとともに、講師の知識を高めましょう。またその際には必ず、協会の理念を確認し合いましょう。理念から外れた講座はあってはなりません。 頭の上がらない講師はつくらない 講師にふさわしい存在だからといって、偉い講師を連れてきてしまうと、うまくいかなくなることがあります。 その分野の先生は、なかにはこだわりがありすぎて、協会として行いたい趣旨の講座でない講座をしてしまうことがあります。 その際に、頭が上がらないために協会として正しい方向へ導けないというトラブルに見舞われることがあります。十分に気をつけてください。 7. コミュニティのつくり方 協会はコミュニティビジネスとも言えます。雰囲気の良いコミュニティをつくり上げることが協会運営に不可欠です。 「オオカミ」と「ヒツジ」理論 僕はよく「オオカミ」と「ヒツジ」にたとえます。これは良い人と悪い人という分類ではなく、ビジネスの好きな人と群れるのが好きな人といった違いと思ってください。 僕のおすすめする「美しい協会」をつくるには、ヒツジさん集めをすることです。 なので、オオカミの理事長さんは、ヒツジの会員さんの気持ちがわかるようになることが大事です。 会員のメッセージ 協会に対し、会員は常にメッセージを発しています。 言葉、態度、数字で伝えてきます。それをどれだけキャッチできるかです。 会員のメッセージを聞きとれる協会は、会員から愛され、成長し続けます。 8. 情報発信の仕方 協会の講座やカリキュラムの形ができたら、情報発信をして世の中に協会のことを知ってもらいましょう。 何を発信したらいいのか? 「このカリキュラムを修了したら、どんな人物になるのか?」を具体的にイメージして発信しましょう。 「どんな人物になるのか?」を分解すると、 どんな知識があるのか?
」と第三者から見ても心配になります。 このことから、法人格をもつ、もたないの別はあっても、協会を設立する際は必ずしっかりとした規約や規程の整備が必要であり、協会がどのような組織であるかを社会に対して示すことが重要となります。 協会の立ち上げを検討する際には、ビジネスモデルや収益の仕組みを考えることも重要ですが、これらのことを考慮して協会設立の計画をたてましょう。 ご不明な点がございましたら、お気軽にご相談ください。 参照: SHARES 行政書士 宮原健一朗のページ この記事が「勉強になった!」と思ったらクリックをお願いします