【書評】『「原因」と「結果」の法則』（ジェームズ・アレン著） - Nanapapaポジティブ日記 – ブランド と は 何 か

2018/11/27 2019/8/5 パフォーマー ピーターの法則を知っていますか? 組織構造を成す人材の特徴として、「ピーターの法則」という言葉があります。ピーターの法則とは「企業など組織に属する人材は、その全員が自己の能力を発揮・進展させ続けなければ、組織がいずれ「無能化」し、機能しなくなる」という階層社会学の法則です。 ピーターの法則は、米国の教育学者であるローレンス・J・ピーター氏が、著書『ピーターの法則―〈創造的〉無能のすすめ』の中で提唱したことから名前が付けられた法則です。能力主義社会の現況が表されているとして、ビジネスの分野でよく用いられる法則でもあります。 「同一労働同一賃金」の価値観が広く浸透している欧米諸国では、個人の成果に対して、報酬や昇進・昇給などが発生する成果主義が中心です。一方で日本は、独自の雇用システムである「終身雇用制」や「新卒一括採用」などが一般的で、個人にさまざまな業務を経験させることで能力を高め昇進・昇給させる能力主義が中心です。「ピーターの法則」は、日本のような能力主義において当てはまりやすい法則であると言われています。 「ピーターの法則」とは一体何なのか、概要や特徴について説明致します。 昇進したら無能になる、ピーターの法則とは?

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より細かくブレイクダウンするとどうなりますか? ここまででお伝えしてきた目標はあくまで、売上という 数字に対する目標 です。しかしこれだけでは、 どうやって達成していくかの行動 が見えないので、本来であれば目標とセットで 行動目標 を立てるべきです。それに沿って行動し続けることで、目標が現実のものとなっていきます。 例えば、「新規顧客開拓のために、月に10件の新規アポイント」とか、「顧客ヒアリングを四半期に一度実施して各社3件の提案事項を発掘する」など、自分の取れる行動を具体化(数値化・言語化)していきます。 改めて、あなたの売上目標は何でしょうか?よりブラッシュアップした売上目標を書いてみましょう。 また、それらはどんな行動によって達成へとつながるか、行動目標も記載しましょう。 1-3. 育成目標の設定例とSMARTの法則 ~ザックリしすぎていないですか?~ では続いて、育成目標を考えていきましょう。売上ではないので数字で表現できない分、少し考え方に慣れる必要があります。数字に関わらないものについては、先ほどもお伝えした行動目標を立てていくことになります。 山本さんのチームには、新卒2年目の片桐さんがいます。5年目の斎藤さんがやっている仕事を片桐さんに引き継いでもらって、斎藤さんに自分の仕事の一部を引き継ぎたい・・・という風に考えているような場合を考えてみましょう。 山本さんは、「チームの底上げのために、スキル・トランスファーを行う」ことを目標にしました。 目標設定SMARTシートの「その他目標用」を使用して、考えていきましょう。 あなたのチームメンバーの育成目標は何ですか?

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こんにちは。 今回は著書「原因」と「結果」の法則 の 要約 をします。 重要と思ったことを 5点 に絞ってまとめました。 ついつい 他人と自分を比べ劣等感 を感じていたりしませんか?

genin to kekka こんにちは、Nanapapaです。 今日は、最近、audiobookで聴いた本を紹介します。 『 「原因」と「結果」の法則 』(ジェームズ・アレン著) です。 自己啓発 書の中では大変有名なバイブル的存在の本でしたので、一度は読んでみたいと思っていたところ、運よくaudiobookで期間限定で無料公開していたので(聴き放題コース対象)聴いてみました。 目次 本書の内容・著者紹介 本書の内容・著者紹介は、以下の通りです。 本書の内容(「BOOK」データベースより) 「あなたの人生を作っているのはあなた自身である」。初版の刊行から1世紀以上、未だに世界中で売れ続けている 自己啓発 書の原点が、スピリチュアル翻訳の第一人者、山川紘矢・亜希子夫妻の新訳で登場。人は自分が思考するものになる。清らかな思考をもてば、当然の結果として喜びがやってくる。私たちの人生が従っている絶対的な法則、それが原因と結果の法則ー カーネギー ら、多くの 自己啓発 書作家に影響を与えた名著!

あるべき姿を描くこと 2. あるべき姿を共有すること の2つが必要です。特に2つめの「共有する」という点はおろそかにされがちですが、とても大事です。あるべき姿を共有しないと同じ方向へとむかえないからです。 ブランドのあるべき姿を描き、共有する方法については、またあらためて書こうと思います。 最後に、ここまでをまとめましょう。 ・ブランドとは人の頭の中にあるさまざまな連想 ・ロゴはブランドについての連想を引き出す道具 ・ロゴはブランドという人物の顔 ・強いブランドをつくるには施策を同じ方向にむけることが大切 豊かで好ましい連想を人に持ってもらうのがブランディング、その連想を引き出すうえで最も有効なツールがロゴ、と考えてください。 (ソリューション第1グループ 稲本喜則)

ブランドって何？ブランド価値の共感ポイント5つとメリット3つ

こんにちは、井畑です。 今日はブランディングのお話! ブランドとは何か ブランディングとは何か 意味が分かればどう行動すればいいかが見えてきます。 他のページは難しい説明が多すぎるので、ここでは「 メッチャ簡単な一行 」+「 ちょっぴり詳細な説明 」で答えを出しますね。 ブランドとは何か??

ブランドってなに？「ブランド」をわかりやすく簡単に整理してみました！ ｜ ブランドデザインで世の中をハッピーに！

ブランドって何?ブランド価値の共感ポイント5つとメリット3つ

「ブランドの定義」を考える | インターブランドジャパン

今回のテーマは「ブランド」についてです。 「ブランド」という言葉はよく聞きますが、なかなか言葉で説明しにくいものですよね。「高級商材+ロゴ=ブランド」みたいなイメージを持っている人も多いのではないでしょうか。 でも実際はそんなことはなく、どんな安価な商品でも、小さな企業でも「ブランド」を持つことが可能なのです!

コカコーラの味を思い出す人もいれば、あの特徴的な瓶を思い出す人もいるでしょう。あるいは、過去や現在の広告を思い出す人、コカコーラを飲んだシチュエーションを思い出す人もいるでしょう。中には、ペプシを思い出すあまりブランドロイヤリティの高くない人(?

June 1, 2024, 7:14 pm