ゼルダ サファイア 売っ て いい - 新規事業 アイデア フレームワーク

20 名無しさん必死だな 2021/06/15(火) 12:53:11. 26 ID:L1P9AAKJ0 >>15 BDSPはバンクと連動するんじゃね? >>18 なんなら30より下はポケモン世代だもんな 今後続いて行けばさらにポケモン世代が増える 22 名無しさん必死だな 2021/06/15(火) 12:54:06. 07 ID:L1P9AAKJ0 >>21 お前はいつからどれくらいポケモンやってんの? 当然「世代」だからそれなりにやってるよな? 23 名無しさん必死だな 2021/06/15(火) 12:54:43. 46 ID:IVGntOINM ぶっちゃけアニポケの方がゴウアンチ大量発生してるしそっちいけば 24 名無しさん必死だな 2021/06/15(火) 12:55:35. 76 ID:IVGntOINM ダイパリメイクはAdvance2020ってコテが暴れ過ぎてカオスになってる 知りたきゃググれ 頑張ってこのスレにホモハゲを磔にしといてください 他のスレに湧かれても気持ち悪いし困るので 26 名無しさん必死だな 2021/06/15(火) 12:56:02. 08 ID:FkCySL+uM まあ買うけど近くにマリオオデッセイ2とかでたらそっち先に買うわ 27 名無しさん必死だな 2021/06/15(火) 12:56:06. 86 ID:Q+gCwbxNd alt必死に質問してんのに誰にも相手にされなくて草 ダイパリメイクはチケットで両方買うわ 28 名無しさん必死だな 2021/06/15(火) 12:56:44. 78 ID:Iy+LgUeud まあスレタイの通りだな 29 名無しさん必死だな 2021/06/15(火) 12:56:49. 27 ID:L1P9AAKJ0 >>27 俺はダウンロードカートで買うよ 手を抜いても売れてしまうのが判ってしまったからね スイッチの成功がそれだけ影響力がある SM辺りの微妙さとかあまり感じない >>14 まじ? 対戦も交換もないなら、ゲーフリが作る意味ないじゃんか 32 名無しさん必死だな 2021/06/15(火) 12:57:54. 59 ID:L1P9AAKJ0 >>30 任豚ってSWITCHを持ち上げるために3DSがクソだったって平気で言うよな 33 名無しさん必死だな 2021/06/15(火) 12:58:39.

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1 名無しさん必死だな 2021/06/06(日) 15:38:38. 40 ID:sxc1zf7Qr0606 Wii(そこそこ売れた)→Wii U(ゴミクズ大爆死、ガン岩田の遺産) DS(そこそこ売れた)→3DS(日本でしか売れないゴミ、負けハード) この法則がある限りswitchの次世代は確実に失敗する件なんだが そもそもコロナでたまたま売れただけでswitchなんてスマホのパクリでしかないただのアホ 電通と組んで情弱に騙し売りしてるだけ まともな大人はPSを選びswitchは選ばない そして任豚はコロナで売れた事を喜んでるだけ これは国への反逆に近い まぁせいぜいブヒッチ楽しんどけよw 2 名無しさん必死だな 2021/06/06(日) 15:39:53. 15 ID:sxc1zf7Qr0606 成功すると思うならその理由を述べよ 3 名無しさん必死だな 2021/06/06(日) 15:40:10. 75 ID:sxc1zf7Qr0606 出来ないなら失敗は確実 以下、今日の晩飯スレ FC→SFC GB→GBA DS→3DS 6 名無しさん必死だな 2021/06/06(日) 15:41:19. 92 ID:sxc1zf7Qr0606 >>4 勝手に晩飯なんかにすんな 豚の餌でも食ってけお前は 一番下 GBA→DS だった こんなしょーもないスレでストレス発散できるなら勝手にやってくれ ジンクスでは任天堂は携帯機で一度も失敗した事がない 11 名無しさん必死だな 2021/06/06(日) 15:42:48. 93 ID:sxc1zf7Qr0606 >>5 その中で成功したと言えるのSFCだけだな しかもSONYがいない時代に調子乗ってただけ PS参入してからは負けハードしかない任天堂 SONYと組んどけばよかったねw 企業の失敗って赤字とかそういうのでしょ? 次もロンチにゼルダがあるかどうかじゃないかなぁ… 14 名無しさん必死だな 2021/06/06(日) 15:45:17. 52 ID:vWRjLgZ700606 箱信者も次は失敗するからゲームパス導入しろだの箱にソフト提供しろだの言ってる 似てるハードの信者は負け犬の遠吠えも一緒 15 名無しさん必死だな 2021/06/06(日) 15:45:37. 40 ID:+CUApGAbr0606 >>12 クソ岩田は株主にリストラしないの?って詰められてましたが?

ピカチュウ・Let's Go! イーブイ 215万本 1328万本 ポケットモンスター ソード・シールド 514万本 2110万本 >>1 人生失敗してる人から言われたくないわなw 次世代機が3年後発売として スマブラとマリカとカービィは switchで出したのが集大成過ぎて次回作が難しい またDXか下手すりゃ1世代くらい休んでもおかしくない イカとゼルダ、ポケモンは制作期間的にロンチ無理そう ロンチに動物の森とマリオの2枚看板でも果たしてヒットするかどうか まぁ出たら買うけどね 「スイッチ以上に成功しなければ失敗とみなす」みたいな話かと思ったのに >>62 経験に学べるならまだ全然賢いとか思ったりw そういう主旨の言葉じゃないのはわぁってるが。 >>1 PS2(そこそこ売れた)→PS3(大赤字、負けハード) PS4(そこそこ売れた)→PS5(ソフトが売れない負けハード) となるわけだな 71 名無しさん必死だな 2021/06/06(日) 17:02:30. 50 ID:fLMS/6lGa0606 1. 1億以上売った据え置きpsハードの次世代機は失敗する。 これも歴史が物語る 72 名無しさん必死だな 2021/06/06(日) 17:04:02. 61 ID:P3mavcXwF0606 >>1 まともな大人がPSを選んでるならなんで発狂してんの? 問題ないじゃん >>1 余裕ないすねw 74 名無しさん必死だな 2021/06/06(日) 17:08:53. 49 ID:vHYw//JgH0606 敵がPS5ならどんな糞ハード出しても負ける方が不可能だな 75 名無しさん必死だな 2021/06/06(日) 17:09:40. 03 ID:HTXybvDlM0606 俺も失敗すると思うよ くだらねえ妄想してる >>1 は失敗する >まともな大人はPSを選びswitchは選ばない 現実から目を逸らして妄想の中に生きるって楽しい? >>76 1からみてまともということだ つまりそういうこと ライトユーザーはハード買い換えないからなあ 任天堂に一度も勝ったことがないソニーはこれからも勝つことはないのだろう >>1 3DSが負けハードとか一体どこの世界線の話だよ その歴史ってPS3やVitaも勝ったことになってる朝鮮史でしょ? >>64 2回目の黄金期だな ポケGO含め 次は手堅く行くだろ その次は知らんけど ワンピースって漫画あるじゃんよ あれ本当に人気なの?

新しいテクノロジーからアイデアを出す 3つめの型は、新しいテクノロジーからからアイデアを出す方法 です。 AIにIoT、ブロックチェーンなど、テクノロジーは日々進化し続けています。 テクノロジーとは、 「今まで不可能だったことが実現できる」 ようになるツールです。 このテクノロジーを起点に考えることで、今までにないアイデアが生まれるかもしれません。 この型は 発想ひとつで勝負できるので、資本の少ないスタートアップにも向いています 。 (例)AIの音声認識を活用して、レストラン予約を自動化するサービスをはじめた 4. 異業種のノウハウを引用してみる 4つめの型は、異業種のノウハウを引用してアイデアを出す方法 です。 ある業種の常識は、他の業種では非常識であるケースが多々あります。 異業種のノウハウを、そのまま自身の業種にあてはめてみるだけで、斬新なアイデアになる ことも。 (例)博物館を参考にしてラーメン博物館をつくった 5. 海外からアイデアの種を輸入する 5つめの型は、海外からアイデアの種を輸入する方法 です。 4つめの型と少し似ていますが、よりジャンプしたアイデアを閃きたいならこちらの型をおすすめします。 実際、アメリカやヨーロッパでヒットした商品・サービスを参考にした事業が成功をおさめている事例もたくさんあります。 (例)海外の事例を参考に、日本人と親和性の高いSNSをつくった 海外からビジネスアイデアを取り入れる方法について詳しく知りたい 方は、下記の記事をご参照ください。 ■関連記事 海外成功事例を取り入れるには?ニジボックス式ビジネスアイデアの取り入れ方 ex. 新規事業立案に役立つフレームワーク15選！アイデア…｜Udemy メディア. 「型」自体も組み合わせることができる これらの型を複数組み合わせてアイデアを出す方法もあります。 例えば、 の2つを組み合わせてみましょう。 顧客からの不満を集めて分析し、異業種でも同様の不満が無いかを調査する ということ。 調査でわかったことを用いて、新しいアイデアを生み出すことができそうです。 新規事業のアイデアを生むためのフレームワーク 型はわかったけど、実際にアイデアを出すやり方がわからない…。 そんな方に、 3つの「フレームワーク」を紹介 します。 KJ法 KJ法は、単純なアイデアから新しいアイデアのヒントを生み、その流れでアウトプットまでできてしまう有名な方法 です。 ≪KJ法の流れ≫ ポストイットなどにアイデアを書き出す 似たアイデアをグループ化する 各グループの相関性を図解する グループ名や相関を文書化する オズボーンのチェックリスト オズボーンのチェックリストとは、アイデアを多角的に考えるためのチェックリスト です。 ひとつひとつチェックをしながら、新しいアイデアを考えていきます。 ≪9つのチェックリスト≫ 【転用】 他の使い道や、改善することで新しい使い道はないか?

新規事業アイデアを整理するフレームワーク:ビジネスモデルキャンバス | 基本戦略構築 | 新規事業コンサルティング | 株式会社シナプス

ギャップの存在 ギャップがあるということはそこに何かのチャンスがある、という考え方です。 ドラッガーさんは、業績ギャップ、認識ギャップ、価値観ギャップ、プロセスギャップの四つがあると言っています。 例えば、認識ギャップの代表例が、「業界の常識は世の中の非常識」というパターンです。例えば、いまだに捺印が常識の業態もたくさんありますが、世の中の常識が徐々に変わってきており、いずれは変化するでしょう。 3. ニーズの存在 ニーズは、シナプスが最も重要視する新規事業の核となるものです。 漠然とした「ニーズっぽいもの」ではなく、具体的にお客様が、消費者が、生活者が、困っていることを明確にする必要があるでしょう。 シナプスでは、コンサルティングプロセスとして、「VOC」の活用を提唱しています。 4. ドラッガーに学ぶ新規事業アイデアのフレームワーク | アイデア抽出、スクリーニング | 新規事業コンサルティング | 株式会社シナプス. 産業構造の変化 産業構造は、今様々な業界でデジタル化やグローバル化の影響により変化しつつあります。 2020/04月現在でいえば、新型コロナウイルスによる感染症の影響でオンライン化が一気に進み、産業そのものが大きく変わる兆しもあります。 これらの変化があらたなビジネスチャンスになるでしょう。 5. 人口構造の変化 日本は少子高齢化です。したがって、今は高齢者向けのビジネスが注目されていますし、例えば、介護関連ビジネスは大きな動きが想定されます。 人口構造は、最終市場のボリュームに直結するため、この構造変化を捉えることは重要です。 最近、私が感じるのは、今の10代はデジタルが当たり前になっている、ということです。今の40代以上は、パソコン、あるいはゲーム機からデジタル化されていくわけですが、今の10代は物心ついたときからスマートフォンがあったわけです。 こういう世代が増えてくる、ということも構造変化につながるでしょう。 6. 認識の変化 社会の認識が変わってくると、そこにはビジネスチャンスが存在します。 例えば、クラウドファンディングは東日本大地震以降、急速に拡大しました。それは、「社会をよくすることにお金を使う」という価値観が大きく芽生えたからです。 また、昨今、ジェンダーに関わるトラブルが特にマスメディアでは増えていますが、これも世の中のコンセンサスとして、「ジェンダーによって人は差別されるべきではない」という流れになってきているからです。 こういう社会のコンセンサスを捉えることも重要でしょう。 7.

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今後はWeb戦略を抜本的に見直す為、WEB事業の中心となるあなたには、感性を活かし、 自由にWebサイトを作って頂きたいです。その為に予算とアイデアを駆使して下さい。 希望があれば、企画から開発まで様々な経験を積む事もできます。 様々な事にチャレンジし、大きくキャリアアップすることができます。 仕事が出来ていれば、働く場所も時間も融通が効くのであなたの好きな環境で 業務に取り組む事ができます! あなたと共に働く仲間とノウハウや情報共有を行い、日々の作業を効率化して 自由に楽しく働いていきましょう! 平面での作品などポートフォリオを拝見の上判断させていただきます。 WEBエンジニア/入社祝金20万円支給 Web戦略を抜本的に見直し、自社・グループ会社のWEBサイト・新規事業を次々に立ち上げていく際の 核となるシステムエンジニアを増員致します。 システム部 ※こちらで一緒に働くメンバーを紹介しております!

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TOP > UXデザイン > 新規事業のアイデア創出のための5つの型とフレームワークを徹底解説! 「新規事業のアイデアを出す必要がある」 そんなとき、あなたはどのように考えますか? あてもなく途方に暮れてしまいそうな人も多いのではないでしょうか? そんな方に向けて、 この記事では、効率的な新規事業のアイデアの創出方法を事例を交えながら解説 していきます。 新規事業アイデアを考える前に知っておきたいこととは? 新規事業に限らず、何かアイデアを考えるときに頭の片隅に置いておきたい言葉を紹介します。 アイデアとは既存の要素の新しい組み合わせ以外の何ものでもない -『アイデアのつくり方』(ジェームス W. ヤング著) アイデアとは、何も無いところから突然湧き出るものではありません。 必ず、何か土台があって、複数の組み合わせから生まれるのです。 つまり、思うに任せて新規事業のアイデアを考えてみても、それが出てこないのは当たり前です。 既存の要素の 「組み合わせ方」 を知らなければなりません。 具体的には、 アイデアの出し方の「型」を知る ことで、要素を組み合わせることができるようになります。 また、 アイデアの出し方の「フレームワーク」を知る アイデアを考えることをサポートする「ツール」を使う ことで、より効率的にアイデアを出すことができます。 このことを常に意識しながら、記事を読み進めるようにしてください。 新規事業のアイデア「5つの型」 新規事業のアイデア創出方法には、いくつかの「型」 があります。 ここからは、 5つの「型」について解説 していきます。 どれも 「既存の要素をどのように組み合わせるか」 を基本としたバリエーションです。 1. コアスキルを軸にアイデアを出す 1つめの型は、会社の持つコアとなるスキルを起点として、新規事業のアイデアを出す方法 です。 そのコアスキル自体が独自性があり、高いレベルである場合におすすめ です。 既に一定のレベルでのスキルを持っている状態からスタートするので、フィジビリティなど、 事業を開始するにあたってのファーストステップに進みやすいのがメリット です。< (例)ネジ製造を営んでいる町工場が、高い技術を活かして家具の製造にチャレンジ 2. 顧客の「不」からアイデアを出す 2つめの型は、顧客の抱える「不=課題」からアイデアを出す方法 です。 不安に不満、不足など「不」はアイデアの種 です。 満足しない理由がわかれば、それを解決することが、新しい事業のアイデアにつながる可能性を秘めているためです。 この型は特に、 顧客の数が多く「不」を集めやすいBtoC領域において有効 な型です。 (例)買い物の手間が面倒な人向けに、ネットスーパーをはじめた 3.

新規事業立案に役立つフレームワーク15選！アイデア…｜Udemy メディア

ビジョン:What=自分たちの事業は何を目指すのか? バリュー:How=どのようにその事業を実現していくのか?

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Combine(組み合わせる) 複数の製品をどのように組み合わせることができるか? Adapt(適応させる) 他に類似したものはあるか?過去のアイデアは使えるか? Modify(修正する) 大きさや色の変更は可能か? Put to other uses(他の使い道) 他の使い方がないか? Eliminate(削減する) 現在の製品から取り除けるものはないか? Reverse・Rearrange(逆転・再編成) 逆にしても可能か?並べ替えをしても可能か?
June 2, 2024, 9:40 am