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こんな散文をありがとうございます。想いが溢れて止まらず、どうにかまとめようとも思ったのですが無理でした。 でも、きっとこの2冊に突き動かされている人が他にもたくさんいるはず。 この2冊が生み出した人のうねりが、2030年を迎えるころにはどんなカタチを成しているのか今から楽しみですね。私もその波の一つになろうと、日々の妄想を育て・妄想をカタチにする行動を取っていくのです。 さあ、まだ未読の方。もったいないですよ。今すぐポチっと購入するべきです。この2冊に触れたあと、あなたの行動はきっと変わっているはずだから。もう一回、amazonのリンク貼っとこ。 「私の人生を変えた2冊です」と、2030年に話していることを目指して。

・これまでの組織(生産する組織) -機械型OS -インセンティブによる動機付け(外的) -効率的分業 -トップダウン ー効率化最大のための改善 ・これからの組織(創造する組織) -生き物型OS -内発的動機 -創発する場 -ボトムアップ -新たな価値の創造 ・創造の生態系を生んでいくためのエッセンス ①人 -人が不在で前に進まないのは主人公が不在だから -自分事化した主人公が必要 -辺境にいる妄想家の発掘と仲間 ②場 -新しい取り組みは失敗できない空気がある -自発的に遊べる場や仕組みが必要 -心理的安全性、情報の見える化 ③意志 -数字で可能な意思決定ばかりの環境では困難 -ビジョンや存在意義が必要 -過去の根っこ探しと、発信も必要 ④創造 -課題や時間軸で共創する方法論が違う -やってみて考える ⑤組織 -機械的組織の滞り(内製意識、事業部長…)を乗り越える -接ぎ木するのがイントレプレナー -組織に新たな回路を発火させていく 本の解説と感想 36の智慧をそのまま書いてしまうとだいぶ大変なので、それは後半に回します。ここでは、著者が考えている課題と、その具体的解決に至るまでのプロセスを中心にまとめていきます。 ※本書のP18.

May 20, 2024, 1:50 pm