会議 で 発言 しない 人, 働き 方 改革 面白い 事例

皆さんこんにちは♪ 皆さんは本って読みますか? 私はあまり読む方ではないのですが、前職の時に新幹線で出張する機会が多くて、暇つぶしに本を買って読んだりしていました。 新幹線って暇ですよね~((+_+)) 乗りなれていないと景色などを見て楽しくてあっという間に時間が過ぎるのですが、慣れてくると単なる移動手段になってしまって退屈しがちです。 私の場合、東海道新幹線は帰省で頻繁に利用しているので、完全に飽きてます・・・。 家族で乗った場合、妻や子供らは景色を見てはしゃいでますが、私は速攻寝るので大不評です(;^_^A 東京駅を出発前に眠りに落ちて、ハッと起きたらまだ出発してなかったということも・・・(;´∀`) 新幹線は寝過ごすと大変なことになりますよね~。被害は在来線の比ではないでから・・・。 ちなみに、1人乗車で席を選べるならば、3人席の窓側を選ぶと良いですよ。 3人席の真ん中は最後に埋まるので、隣に誰か座る可能性は一番低くなります(^_-)-☆ さて( ´ー`)y-~~ 皆さんは山本七平著の「空気の研究」という本を読んだことがありますか?

仕事で自分の意見が言えない人に共通する5つの原因とは？｜たぬきちの仕事術

とか 今の発言はどういう意味ですか? 議事を取ると名目で色々と質問できます。 議事をして喋っているといると、だんだんと場に馴染んで思っていることも発言できるようになるでしょう。 ・事前に議長に伝えておく そうは言ってもどうしても人前で発言するのは躊躇するという方は、あらかじめ議長にこの件で発言したいことがあると伝えておきましょう。 前提として、会議資料に全て目を通している場合か、どうしてもその会議で伝えなければいけないことがあるときです。 そうすれば、その議題になったときに議長からあなたに話を振っていただけます。 タイミングとかを見計らずに自分のペースで進められます。 会議で発言している姿をイメージをする 自分が会議で発言している姿をイメージしましょう。 何事もイメージできていなければなかなか行動に移せません。 あらゆる場面をイメージしておけば、いざという時でも対応できますね。 3、まとめ 会議で全く発言できなればそこにいなかったも同然です。 こういう場でも自分の存在をアピールし、周りから信頼される人材になりましょう。 リンク 終わり。 関連記事 【毎朝憂鬱に感じる】仕事に行きたくないときにとるべき行動とは? 部下に仕事を指導するときの5つのコツを紹介します。 Post Views: 2, 717

苦手を克服！会議で積極的に発言できる人になるために|会議室コラム|東京と大阪の貸し会議室・会議室レンタルなら会議室セレクト

おはようございます。 社会人の青春! 蔀(しとみ)晋輔です。 今日はとある店舗の部長と、その部下たちのエピソードです。 月に一度の店舗の施策会議に部長も一緒に参加していました。 ところがその会議は、店長をはじめ社員の発言がとても少ないのです。 その状況の中、部長は社員にこんなアドバイスをしました。 「みんな、 正しいことを言おうとし過ぎてないか? 今のご時世な、何が正しくて何が間違っているのか?やってみて結果を出さな分からんのやで! 提案事項も、必ず成功するものっていうのは、分からんねやから! そんなモゾモゾせんと、頭に浮かんだことを発言したらええんやで! 正しいことを言おうとするから、答えが分からん様になってるんやぞ! 仕事で自分の意見が言えない人に共通する5つの原因とは？｜たぬきちの仕事術. もっと気楽にな、意見交換していこうや!」 と・・・・・ ところが、社員に話を聞くと・・・・・ 「会議では正しいことを言わんとね、 アホ扱いされるんですよ! それが正しいんやな!? 成功するんやな!? 失敗は許されへんご時世やねんからな! もっと、ガンガンやりたいのに・・・・・フラストレーションが溜まってしまう!」 発言の少ない会議ですが・・・・・その捉え方はまったく異なり、噛み合うことはありませんでした。 結局、細かい営業に関しての会議は、内緒で社員たちだけの間で行われ、部長の知らない施策が進められていたのです。 部長は相変わらず、会議で一人演説を続けているだけだった・・・・・そうです。

会議で発言できない人へ～空気をぶっ壊す～ | 生き様サロン

リモートワークが定着し、オンライン会議が増えたという人は多いのではないでしょうか。対面と違って、オンライン上のミーティングは相手の表情が読みにくく、議事進行しにくい、活発な意見が出にくいという声も聞こえます。 そこで今回は、ITサービス開発会社で、働き方改革・人材育成のプロフェッショナルとして活躍する小田木朝子さんにオンライン会議を成功させる「オンラインファシリテーション」のコツを伺いました。 株式会社NOKIOO 取締役 経営学修士 小田木 朝子さん 通販企業やIT企業での法人営業を経て、2011年にITサービス開発を行う株式会社NOKIOOの創業に参画。教育事業担当役員として、企業や行政に女性活躍・働き方改革・人材育成事業を提案している。女性のためのオンライン・スクール事業「育休スクラ」( ⇒ )の運営や、仕事がもっと楽しくなる"知恵とヒント"をVoicyで平日毎朝10分配信中( ⇒ ) オンライン会議がうまくいかない要因は?

(キー)」 とお説教されることも少なくなかったです。 ただねえ… 上でもお話ししたように、会議で皆が発言するのって 理論上必要ない んですよ。 必要ないことで悩むなんて、とっても損です。 ところで 「2:6:2の法則」 って知ってますか? 社内の人材を成績で見ると 上位(会社の利益を自分の給与以上に出している人)→2割 真ん中(給与分程度の利益は出している平均的な人)→6割 下位(自分の給与分の働きもしていない人)→2割 という法則があるそうです。 これ「お得感」で言ったら下位の2割に入るのが最強じゃないですか?? 仮に「意見を言わない=給与分働いてない」とするなら、ですけど 給料変わらないのに、何もそんな必死に上位に食い込もうとしなくていいですよ。 賢く生きましょう。 それはさすがに…と言うなら 「会議でひたすら相槌を打つ」 ってのをやれば、真ん中の6割には入れると思います。 会議で意見言えるかどうかくらいでそんなに悩まなくてOKですよ! 会議で発言できなくても、罪悪感を持つ必要はない 「会社の仕事に興味なーい、意見なんて思いつかなーい」 これなら全然いいと思います。 座ってるだけで給料もらえるんだから、参加してる感出してその場を乗り切ればOK。 ただ、それで深い罪悪感を覚えたり 「発言できない自分は最悪だ…もう何もかもダメだ…」 なんて考えちゃうとしたら もしかすると「会社」という場所が合ってないのかもしれません。 あくまで可能性ですけどね! 会社員時代の私がまさにそうだったのですが、 必要以上に自分を責めてしまう理由は 頑張ったり悩んだりする前の 「場所選び」がミスってるから です。 私は毎朝お腹が痛くなるくらい「会社」という場所が合っていませんでした。 会議では自分が発言してるところを想像するだけで冷や汗が出る始末。 そんな自分が会社で働くのを選ぶのは、ちょっと間違ってたな〜と 今になって思います。 今すぐ会社辞める必要なんてまったくないんですが、でも 「自分にはここしかない!会社でうまくやらなきゃやばい」 みたいに自分を追い込む必要はないです。ほんとに 今すぐ辞める必要はないんですけど、時間があるときにでも 「ここならできる」 と思える場所を探してみるといいと思います。 いや、できなくてもいいか!笑 「なんか分からんけど楽しい気がする」 みたいなところが見つかるといいですよね。 そこが自分にとって一番心地いい場所で、しかも最低限生きるためのお金が入ってくるなら そっちに活動の場を移してもいいと思うし 会社に居場所がなくても、そんな場所が一つあると心も楽になりますよ。 このブログでは他にも私が会社員時代〜退職に至るまでに悩んだこと、今のライフスタイルについていろいろ書いているので、ぜひご参考いただければと思います!
Talknoteの機能やテレワークでの活用例など、デモ画面とともご説明します。 まだ検討段階という方も歓迎ですので、お気軽にご参加下さいませ。 全力でサポートさせていただきます! 【こんな方にオススメ!】 ・テレワークの導入を検討している方 ・テレワークで起きている問題について相談したい方 ・色々なツールを比較してみたものの、違いがよく分からない [無料] Talknote無料相談会のお申し込みはこちらから お役立ち資料が 無料ダウンロードできます

働き方改革のユニークな事例10選（残業、オフィス環境、福利厚生など） | Engagement Note | Talknote株式会社

moconavi NOTEトップ 働き方改革 働き方改革事例集!ユニークな方法で業務効率をアップさせよう 投稿日:2019 - 8 - 5 更新日:2019 - 8 - 6 労働者の中にはプライベートな事情で通勤が難しくなるなど、高度なスキルを持っていても退職を余儀なくされるケースもあります。こうした優秀な人材の離職は企業にとって大きな損失になり、企業規模に関わらず、働き方改革によってカバーできないかなども経営課題のひとつとなっています。 この記事では、働き方改革についての概要を解説し、実際の働き方改革の事例を紹介していきます。 1. ユニークな世界の働き方＆制度9選！日本が理想的と回答したものは？ | TUNAG. 働き方改革の概要 まず始めに、働き方改革とはどのような目的をもって、どのような背景のもとに提唱されているものなのでしょうか。 労働者側と企業側の両者から見てどのような効果が期待でき、どのようなメリットがあるのかを把握しておく必要があります。そのためには、まず政府が掲げる働き方改革について基本的な事項を押さえておきましょう。 1-1. 目的 首相官邸の公式サイトを見ていくと、働き方改革とは「一億総活躍社会実現に向けた最大のチャレンジ」という言葉で表現されています。 一方厚生労働省では、「働き方改革とは労働者がそれぞれに置かれた事情に応じた多様な働き方の選択を可能にする社会の実現である」としています。 つまり、誰もが活躍しやすい社会を作り、環境に左右されることなく働くことができ、豊かでより良い未来を描けることが働き方改革の目指す方向なのです。 1-2. 背景 少子化による人口の減少は労働力にも影響を与えはじめています。働き方改革を掲げる背景には、労働力人口の減少が想像を大きく超えたことにあります。 労働力の主力である生産年齢は15〜64歳までです。この層の人口は戦後増加の一途をたどってきましたが、1995年の国税調査で8726万人に達したのを最後に減少傾向にあります。このままいくと、2060年にはピーク時のおよそ半分にまで生産年齢の人口が落ち込むことが予想されます。 しかし、そのような状況下にあっても働き手を確保し、労働生産性を上げていくことは国にとって重要なことです。生産性低下を回避するために、政府は国をあげての働き方改革に乗り出しています。 1-3. 3つの取り組み 働き方改革では、労働力不足を解消する施策として3つの取り組みを掲げられています。まず一つは、長時間労働を減らし、その分労働生産性を上げていくというものです。日本でも長時間労働による過労死がニュースになることもあり、大きな課題となっています。こうした問題を解消して労働者の健康を守り、働きやすい環境で生産性をあげていくことが働き方改革の狙いです。 もう一つは、労働者の格差を取り除いていくことが挙げられています。非正規と正社員との格差を無くしていくことで、労働者が事情を抱えていても働き続けていける仕組みを作ります。 最後の一つは、女性や高齢者の就労をサポートすることで眠っている労働力の掘り起こしを図ることです。この取り組みによって労働力の不足を補うことが期待されています。 2.

ユニークな世界の働き方＆制度9選！日本が理想的と回答したものは？ | Tunag

残業時間削減などの法整備が急速に進んでいる近年、多くの企業が働き方改革に取り組んでいます。この記事では、働き方改革の成功事例を業界別に紹介するほか、働き方改革を成功させるためのポイントを紹介します。 1.

「働き方改革とは」現場のリアルな事例【14選】It活用で、残業を減らした事例など | Seleck [セレック]

6倍に増加しています。長岡塗装店が働き方改革に成功したポイントは、制度の充実と社員の意識改革を同時に行ったことです。社員全員が制度を積極的に利用できる環境を整えたことが8年間退職者ゼロを達成したと言えるでしょう。 2. 働き方改革成功事例:IT業界 働き方改革成功事例の2つ目は、IT業界です。 成功事例②メンバーズ 成功事例の2つ目は、デジタルマーケティング分野でのサービスを展開しているメンバーズです。デジタルマーケティング市場が急速に拡大していく一方、インターネット専門職の人材不足が深刻化していました。優秀な人材確保ができるようにと、働き方改革を進めています。 取り組み内容:委員会を立ち上げ長時間労働の是正に注力 残業時間を削減するために「時短推進委員会」という委員会を立ち上げ、徹底したノー残業デーや残業時間のモニタリングを行うなど、長時間労働の是正に注力しています。さらに、経営層からは顧客企業に対し、残業削減の施策を実施していることを説明。顧客への理解促進にも取り組みました。また、残業を減らすことで残業代が減ることを不安に思う社員も多いことから、給与のベースアップも実施。残業代の減少を心配せず、残業時間を減らせる環境をつくっています。 取り組みの結果:3年間で50%の残業時間削減に成功 働き方改革を行ったことで、3年間で50%の残業時間を削減することに成功しました。メンバーズが働き方改革を成功させたポイントは、残業時間の削減施策だけでなく、給与の確保も行っている点です。給与の心配をせず、残業時間を減らすことだけに集中できる状況を作り出せたことが、働き方改革を成功させたと言えるでしょう。 3.

働き方改革のユニークな事例集 内閣府は、従来とは違う働き方をすることで成果をあげた企業に対して「カエルの星」認定を実施しています。「カエルの星」認定を受けると認定証と記念品が贈呈され、企業の新たな励みに繋がっています。 実際にどのようなことを行っているのか、認定された取り組みを知ることは多くの企業の参考になるのではないでしょうか。この段落では、働き方改革を実行して「カエルの星」に認定された企業9社を中心に紹介します。 2-1. 三井住友海上火災保険株式会社 三井住友海上火災保険株式会社では、いくつかのユニークな取り組みを実行しています。一つは「遅刻特認」の導入です。遅刻特任とは遅刻者を容認するということではありません。 これは妊娠中の労働者を対象にしたもので、通勤が負担となる場合に就業時間を変更できる制度のことです。 もう一つは「イクメン休暇」を導入しています。配偶者の出産予定日を含めた前後3日間に休暇を取得できるという制度です。 三井住友海上火災保険株式会社では、イクメン休暇に加えて育児休業中の社員にも配慮しています。自宅にいても社内のネットワークにアクセスができ、出勤時と変わらずに同僚や上司など変わらないコミュニケーションの継続が可能です。 これらの取り組みを行うことで、2012年度の育児休業取得者数は4年前に比べておよそ2倍に増えています。さらに、短時間勤務制度を利用する者はおよそ3倍近くも増加しています。三井住友海上火災保険株式会社は他にも最大365日取得可能な介護休暇を導入するなど、さまざまな取り組みを実施しているのです。 2-2. 旭化成株式会社 旭化成株式会社では、男性社員の育児休業取得者数が少ないことが課題としてあげられていました。この課題を解決するために、労使協定で30歳前後の男性社員が中心となって立ち上げたのが「ニューパパプロジェクト」です。 このプロジェクトでは男性社員の育児休業取得が進まない原因を探り、さらにその改善策についてさまざまな実体験を踏まえての議論が重ねられました。その結果、従来の制度では取得条件が厳しいという点があげられたのです。 男性社員が育児休業制度を取得しやすいよう条件を緩和し、改定を図ることで育児休業を取得する男性社員の数は、対象者のおよそ4割にも達しています。しかし、これは単に条件を緩和しただけの結果ではありません。 会社から、子どもの出生手続きを取った社員本人と、その上司に向けて育児休業取得を促す文書を送るなどの試みもされています。 さらに、育児休業を終えた社員に対しては会社から記念品やお祝いカードの贈呈なども実施しています。こうして、誰もが育児休業を取得しやすい環境づくりに力を入れているのです。 2-3.

April 27, 2024, 9:05 pm