Amazon.Co.Jp:customer Reviews: ストレングス・リーダーシップ―さあ、リーダーの才能に目覚めよう

「リーダー」と聞いて、あなたは誰の顔を思い浮かべるだろう?世界の政治家、有名企業の経営者、自分の上司、いや自分自身だという方もいるに違いない。あなたの中のリーダー像が、あなたのリーダーシップを後押しすることもあれば、あなたのリーダーシップ発揮を妨げたり、リーダーシップから距離を置かせたりすることもある。あなたの中のリーダー像は、ブレーキではなく、アクセルとして機能しているだろうか? 本書は、良くも悪くも各人が持つ固定的なリーダー像からの解放を訴え、次なる方向性として「強みを活かすリーダーシップ」「多様なリーダー像」を示してくれている。さらに、その効用と実践方法が記載されたガイドブックとなっている。メッセージは著者の次の言葉に集約される。 すぐれたリーダーに共通しているのは、それぞれが自分の強みを正確に把握していること。そして、適切な時に適切な強みを持つ人に協力を求めることができることだ。だから、すべてのリーダーを定義する決定的な特質というものはないんだよ。 本書は5つの章からなる。前半1章から3章までは、調査結果から明らかになった、「より有能なリーダーになるための3つの秘訣」が一つずつ披露される。コンパクトに要点がまとまっていることに加え、読者の「秘訣はよく分かった。では、どうすればいいか?」という問いを「待っていました」とでもいうかのように、後半の4章【実践編】に向け、読者にアクションを促す展開となっている。 1. 最も有能なリーダーは常に強みに投資している ⇒ まずは自分の強みを知ろう(付録のコードを使ってアセスメント・テストを受けよう) 2. グロービスコラム：部下のマネジメントを円滑にするリーダーシップスキルって？ | グロービスの人材育成・企業・社員研修サービス. 最も有能なリーダーは周囲に適切な人材を配置し、チームの力を最大限に引き出す ⇒ 自分だけでなく、相手の強みを知ろう 3.

ストレングスファインダーとは？診断方法・所要時間・就活への活かし方を紹介 - U-Note[ユーノート] - 仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。 -

0 著者 :トム・ラス(Tom Rath) 優れたビジネス思想家であり、ベストセラー作家のひとり。著書に、本書のリーダーシップ編にあたる『ストレングス・リーダーシップ』や、ニューヨーク・タイムズ紙のベストセラーリストで第1位を獲得した『心のなかの幸福のバケツ』(いずれも共著、日本経済新聞出版社)、『幸福の習慣』(共著、ディスカヴァー・トゥエンティワン)などがある。ミシガン大学とペンシルベニア大学で学位を取得。現在はワシントンD. C. ストレングス・リーダーシップ さあ、リーダーの才能に目覚めよう／トム・ラス／バリー・コンチー :0011768474:ネットオフ ヤフー店 - 通販 - Yahoo!ショッピング. で家族と暮らす。 訳者 :古屋 博子(ふるや ひろこ) ギャラップ認定ストレングスコーチ。ギャラップのストレングス・コーチング・コースやハイパフォーマンス・マネジメント・コースのリーダーおよび講師も務める。慶應義塾大学大学院で修士号(政治学)を、東京大学大学院で博士号(学術)を取得。2児の母。 ※著者および訳者のプロフィールについては、この書籍が刊行された当時に掲載されていたものです。 記事の購読、ありがとうございました。 公式SNSページから最新記事をキャッチ! Follow @twitter

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ホーム ストレングスファインダー® ストレングスファインダーの基礎知識 2019. 08. 21 「君はマネジメントには向いてないな。」 そんなセリフを上司から言われたことは、ありますか?もしくは、新人を育てている部下に対して、同じような思いに駆られたことがあるでしょうか?? ストレングスファインダーとは？診断方法・所要時間・就活への活かし方を紹介 - U-NOTE[ユーノート] - 仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。 -. では、優れたリーダーが持っている「資質」とはどんなものなのでしょうか? 才能のある従業員が必要としているのは、優れたマネージャー 強み診断ツール"ストレングスファインダー"を提供しているアメリカのGALLUP社が、25年をかけて世界中の様々な業界の従業員100万人を調査したデータによると、 才能のある従業員が必要としているのは優れたマネージャーである 、ということが分かっています。 人が企業に入る前に意識するのは、会社のトップのカリスマ性であったり、給与や休日などの待遇、社内の育成プログラムの有無などですが、実際に入社した社員の勤続年数や生産性を大きく左右するのは、直属の上司のリーダーシップです。 従業員の才能が花開くか、それとも萎んでしまうか。その鍵を握っているのはリーダーなのです。 優れたマネージャーの「資質」は同じではない それでは優れたマネージャーの「資質」とは何なのでしょうか?チームをぐいぐい引っ張る力?それとも、決断力があること? GALLUP社は従業員同様、世界中の様々な規模、業種において成果を上げているマネージャーを8万人以上抽出して、25年かけてひとりひとりにインタビューを行いました。そして浮かんできた一つのこと。 「優れたマネージャーの資質に共通点はない」 本屋にズラリと並ぶビジネス本を見て、「優れたリーダーとはこうあるべき」と考える人もいるかもしれません。 ですが均一化された「こうすれば上手くいく」という方法は存在せず、例えば著者や偉人が上手くいったという方法を書いてるに過ぎないのです。 GALLUP社の調査で分かったのは、優れたマネージャー達は 自分の才能を良く理解し、自分の強みをチームの為に最大限に発揮する方法を知っている、 ということでした。 誰かが上手くいった方法から学ぶことはもちろんできますが、かといって全く同じことをすれば上手くいくということでもありません。むしろ、均一化された優れたリーダー像を追いかけることによって、本来の才能が発揮されずにいることの方が多いのです。 あなただけの「強み」とは何か?

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採用についてのnoteは去年書いたのでご興味ある方はぜひ: とつらつら書いてたら、結局 90分 かかってしまいました(涙) noteを60分以内に執筆する挑戦は続く... ここまでお読みいただき、誠にありがとうございました* Carstay株式会社では、ミッションである「Stay Anywhere, Anytime|誰もが好きなときに、好きな場所で、好きな人と過ごせる世界をつくる」を実現するため、国内最大のキャンピングカー・車中泊スポットの予約サービスを運営しています。企業さま・自治体さま・メディアさまと是非連携させて頂きたく、また新たな仲間も募集しておりますので、下記URLより、ぜひお気軽にお問い合わせ頂けましたら幸いです: 2021. 01. 24

ISBN/カタログNo : ISBN 13: 9784532318710 ISBN 10: 4532318718 フォーマット : 本 発行年月 : 2013年03月 共著・訳者・掲載人物など: 追加情報: 261p;20 ジョブズを真似ても成功できない。自分のやり方でジョブズを目指せ! あなたの強みを武器に、あなたならではの「リーダーの才能」に目覚めよう。30万部突破のロングセラー『さあ、才能に目覚めよう』のリーダー編。 あなたの強みを活かした「人の動かし方」を伝授!

May 18, 2024, 10:06 pm